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Gründer und CEO von GlobeAir

Bernhard Fragner

„Ich bin kein Fan davon, einen Plan B zu entwickeln. Denn schon der Gedanke daran nimmt dir wichtige Energie und Fokus für die erfolgreiche Umsetzung von Plan A!“

Bernhards expertise

Management | Leadership | Unternehmensaufbau | Bewältigung von Krisenzeiten | Business-Networks | Was die Wirtschaft von Flugpiloten lernen kann

© GlobeAir
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About Bernhard

Bernhard Fragner (geb. 1972) steht für die Verwirklichung von Träumen und Visionen: Schon als Kind baut Bernhard Flugzeuge aus Lego-Bausteinen. Erste berufliche Stationen meistert er erfolgreich, doch der Drang zum Fliegen ist stärker: Bernhard macht die Pilotenausbildung. 2008 gründet er seine eigene Airline – und startet mit dem Private Jet Anbieter GlobeAir damit genau zum Zeitpunkt, als der Kollaps von Lehman Brothers eine Wirtschaftskrise auslöste.

© GlobeAir

Doch Bernhard steuert sein junges Unternehmen überlegt und konsequent durch diese turbulente Phase und leitete einen spektakulären Steigflug ein. Zehn Jahre später ist GlobeAir der Marktführer im Segment „Light Jets“. Die Flotte ist auf 20 Jets angewachsen und bedient fast 1.000 Destinationen in Europa.

Als CEO der größten österreichischen Airline und weltweit größten Citation Mustang Flotte gibt Bernhard CxO Impulse, wie man seine Träume und Ziele erreicht, wie man sein Unternehmen durch ruppige Zeiten steuert, wie man Kundenneeds antizipiert und punktgenau einlöst.

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Gründer von GlobeAir – genau zur Wirtschaftskrise rund um Lehman Brothers

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Flugstunden als Pilot, Fluglehrer und Prüfer

Bernhard teilt gerne seine Erfahrungen wie ein Unternehmen von einem 3 Mann Betrieb zu einem internationalen Team von fast 200 Mitarbeitern auszubauen oder welchen Stellenwert Digitalisierung dabei spielt. Als erfahrener Pilot und Fluglehrer schafft Bernhard wertvolle Analogie für Wirtschaft, Bildung und Sport mit dem Ziel und damit wichtige Meilensteine auf der Route zum Erfolg. Sein persönliches Mantra „Passion into Profession“ lebt er 24/7.

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Bernhard Fragner

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“Demut schärft den Blick. So hat ein guter Pilot vor jedem Flug so viel Respekt, als wäre es sein erster.“
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“Analysiere genau, was der Markt wirklich will. Gerade deswegen, weil es der Markt oftmals selbst nicht genau weiß.“
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“Wirtschaft ist wie fliegen: Ziel definieren, Route bestimmen, checken, Steuerknüppel anpacken, vollen Schub geben, controllen. Fehlt nur ein Schritt, hat das enorme Folgen.“
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